Mangelnde Zusammenarbeit entlang der Wertschöpfungskette kostet Umsatz

Anbieter zum Thema

TURCK GmbH

ipf electronic gmbh

ISG Industrielle Steuerungstechnik GmbH

Dassault Systemes Deutschland GmbH

Wachsende Zahl an erfolgreichen Beispielen

Trotz dieser Bedenken, wächst die Zahl der erfolgreichen Industrie 4.0-Anwendungsfälle. Sie zeigen, wie eine engere Abstimmung entlang des Wertschöpfungsprozesses es ermöglicht, flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren und somit Kunden schneller zu bedienen. Die Digitalisierung schafft neue Technologien und erweitert deren Einsatzmöglichkeiten: Laut Studie plant jedes dritte Industrieunternehmen in den kommenden drei Jahren Wearable Devices, Augmented und Virtual Reality in der Produktion und im Engineering einzusetzen.

„Der rasche Fortschritt dieser Technologien wird die stärkere Vernetzung der Abteilungen von der Entwicklung bis hinunter zum Shop-Floor in den kommenden Jahren maßgeblich vorantreiben. Mit der 3D-Experience-Plattform und den Lösungen von Dassault Systèmes können Unternehmen jetzt einen digitalen End-to-End-Prozess schaffen, der es allen Mitarbeitern aller Fachbereiche ermöglichen wird, besser zusammenzuarbeiten. So leisten wir einen bedeutenden Beitrag zur Weiterentwicklung von Industrie 4.0“, sagt Andreas Barth, Managing Director EuroCentral bei Dassault Systèmes.

Empfehlungen für erfolgreiche Industrie-4.0-Projekte

Flexibel und agil zu sein, die richtigen Talente an Bord zu holen, Budget zur Verfügung zu stellen, gleichzeitig aber auch die Sicherheit der Daten zu gewährleisten – das sind wichtige Erfolgsfaktoren für Digitalisierungsprojekte. Folgende fünf Empfehlungen können Unternehmen dabei helfen, bei der Durchdringung von Industrie 4.0 die nächste Stufe zu erreichen:

1. Industrie 4.0 muss in der Organisation verankert werden. Unternehmen sollten Verantwortung dafür abteilungsübergreifend verteilen.

2. Es gilt Handlungsfelder zu definieren, in denen Industrie 4.0 einen messbaren Mehrwert leisten kann.

3. Das Management muss Datensilos in den Fachbereichen aufbrechen.

4. Die Förderung von Digitalisierungs-Know-how in der Belegschaft durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen stärkt Wettbewerbsfähigkeit.

5. Maßnahmen zur Datensicherheit von Beginn an in Industrie 4.0-Projekten einplanen.

(ID:44381865)