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84504711 (Bild: MM Maschinenmarkt)
Gut zu wissen

Die fünf Stufen des Delegierens

Immer alles selbst machen, bloß keine Verantwortung abgeben und jeden Schritt eines Projektes persönlich überwachen – der klassische Kontrollfreak hat ein Problem damit zu delegieren. Doch damit schadet er nicht nur seinen Mitarbeitern, sondern auch sich selbst.

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