Konstruktionsleiter-Forum 2024 Wie effizientes Anforderungsmanagement in der Produktentwicklung gelingt

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Anforderungsmanagement spielt in der Produktentwicklung eine zentrale Rolle, da es sicherstellt, dass die Erwartungen und Bedürfnisse aller Stakeholder erfasst, dokumentiert und umgesetzt werden. Es hilft, Missverständnisse zu vermeiden, Projekte fokussiert zu steuern, Änderungen effektiv zu verwalten und die Produktqualität sicherzustellen.

Anforderungsmanagement oder Requirements Management ist ein entscheidender Prozess in der Produktentwicklung, der sich mit der Erfassung, Analyse, Spezifikation, Validierung und Verwaltung der Anforderungen an ein Produkt oder System befasst. Es sorgt dafür, dass alle Erwartungen und Bedürfnisse der Stakeholder, etwa Kunden, Nutzer oder Entwickler, während der Entwicklung eines Produkts berücksichtigt und umgesetzt werden.

Von Anforderungen zum konkreten Ergebnis

Ein effizientes Anforderungsmanagement basiert auf der Erkenntnis, dass Anforderungen der Ausgangspunkt für eine durchgängige digitale Strategie sind. Sie stellen gewissermaßen den „roten Faden” in der gesamten Entwicklung dar. Der Prozess beginnt mit einer teamübergreifenden Bewertung von Anforderungen und mündet in deren Umsetzung in physikalische Entwicklungsartefakten im Engineering. Dies bedeutet, dass die ursprünglichen Anforderungen in konkrete, greifbare Ergebnisse übertragen werden, wobei eine lückenlose Nachvollziehbarkeit und Rückverfolgung gewährleistet ist.

Auf dem Konstruktionsleiter-Forum 2024, das am 17. Oktober in Würzburg stattfindet, zeigt Lisa Schmitt, Senior Technical Sales Consultant, Cenit AG in ihrem Vortrag Anforderungsmanagement als roter Faden für die Produktentwicklung, wie effizientes Anforderungsmanagement den Erfolg der Produktentwicklung signifikant steigern kann. Zudem beleuchtet sie, wie diese Konzepte mit der richtigen Software realisiert werden können.

Frau Schmitt, warum ist das Thema Ihres Vortrags für Konstrukteure und Entwickler relevant?

Ein effizientes Anforderungsmanagement ist entscheidend für eine erfolgreiche Produktentwicklung. Im Idealfall bilden Anforderungen den roten Faden des gesamten Entwicklungsprozesses. Konstrukteure und Entwickler richten dadurch ihre Arbeit an klar definierten und nachvollziehbaren Zielen aus, was die Effizienz steigert und Fehler minimiert. Zudem ermöglicht die sogenannte Traceability die Rückverfolgung der Entwicklungsergebnisse zu den Anforderungen. Dies ist bei komplexen, mechatronischen Anforderungen, die in verteilten Teams durchgeführt werden, unerlässlich.

Was sind die wichtigsten Aspekte Ihres Vortrags?

Der Vortrag zeigt auf, wie wichtig es ist, Anforderungen teamübergreifend zu bewerten und zu verfolgen. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der Bewältigung von disziplinübergreifenden, mechatronischen Aufgaben. Weitere wichtige Aspekte sind das Management von Prozesskomplexität und die Vermeidung von Medienbrüchen, um eine durchgängige und sichere Produktentwicklung zu gewährleisten.

Was lernen die Teilnehmer durch Ihren Vortrag?

Die Teilnehmer lernen, wie ein modernes, digitales Anforderungsmanagement klassische Lasten- und Pflichtenheftprozesse ablöst und den Startpunkt für den digitalen Faden – den Digital Thread – setzt. Es wird aufgezeigt, wie geeignete Tools eine lückenlose, disziplin- und abteilungsübergreifende Bewertung, Verfolgung und Umsetzung von Anforderungen sicherstellen. Der Teilnehmer nimmt mit, dass moderne Anforderungsmanagement-Systeme einen großen Beitrag leisten, den Entwicklungsprozess zu beschleunigen und die disziplinübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern.

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