Unternehmensstruktur
Effizienz steigern dank richtiger Aufbau- und Ablauforganisation

Quelle: ABG Consulting 3 min Lesedauer

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Die richtige Organisation und klare Strukturen sind unerlässlich, damit ein Unternehmen reibungslos arbeiten und sich in einem immer komplexeren Marktumfeld behaupten kann. Geregelt werden diese durch die Aufbau- und die Ablauforganisation. Dazu folgen drei Praxistipps.

Industrie- und Produktionsunternehmen profitieren davon, ihre Ablauforganisation stets aktuell zu halten. Viele kleine Arbeitsschritte müssen aufeinander abgestimmt werden, damit komplexe Produktionsketten reibungslos funktionieren.(Bild: ©  Wendy - stock.adobe.com)
Industrie- und Produktionsunternehmen profitieren davon, ihre Ablauforganisation stets aktuell zu halten. Viele kleine Arbeitsschritte müssen aufeinander abgestimmt werden, damit komplexe Produktionsketten reibungslos funktionieren.
(Bild: © Wendy - stock.adobe.com)

Eine Aufbauorganisation ist für jedes Unternehmen essenziell, weil sie klare Strukturen schafft. Sie legt fest:

  • wer welche Aufgaben übernimmt,
  • wo Verantwortungen und Kompetenzen liegen und
  • wie Befugnisse aufgeteilt sind.

Um die Aufbauorganisation grafisch darzustellen, wird meist ein Organigramm verwendet.

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