Es genügt nicht, Zielkosten festzulegen. Viele Hersteller verfehlen die selbst gesteckten Ziele, weil Mittel und Methoden für eine wirksame Kostenkontrolle der Entwicklungsbudgets über die Projektlaufzeiten hinweg fehlen.

Das Whitepaper schildert Schwachpunkte der entwicklungsbegleitenden Kalkulation und skizziert, was eine fortschreitende, mit dem Projekt wachsende Kalkulation leisten muss.

Dabei zeigt sich eine Digitalisierungslücke zwischen den Software-Lösungen der Produktentwicklung. Hier erfahren Sie, wie man diese Lücke schließen kann.

Ausgangslage: Auf einem Auge blind. Warum die konstruktionsbegleitende Kalkulation nicht funktioniert.
Neuer Lösungsansatz:  Die fortschreitende Kalkulation von Entwicklungsprojekten

• Automatische Optimierung der Kalkulation
• Kostenziele überwachen
• Viele Beteiligte - eine Datenbasis

Das Mittel zur Methode: Mit classmate COSTPILOT zur fortschreitenden Kalkulation von Entwicklungsprojekten.