Konstruktion und Entwicklung Effizienzsteigerung in Konstruktionsprozessen

Produktivitätssteigerungen in Engineering-Prozessen werden, auch heute noch, meist sehr eng betrachtet. Aus dieser Erfahrung heraus, sowie dem langjährigem Hintergrundwissen hinsichtlich der Prozessoptimierung und Softwareimplementierung im PEP aus den unterschiedlichsten industriellen Bereichen, hat Dipl.- Ing. Markus Dietz (Dietz Ingenieur-leistungen / PLP-Consult) seinen Design score entwickelt.

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Bechtle PLM Deutschland GmbH

Dietz Ingenieurleistungen / PLP-consult

Die Bedeutung der Konstruktion hinsichtlich der Produktkosten ist unbestritten. Der Konstrukteur/Produktentwickler/Designer kann diese Kosten vom Ursprung her immens beeinflussen. Der Hauptfaktor Zeit spielt in der Produktentwicklung eine zentrale Rolle. Die Parameter, welche das Zeitvolumen der Produktentstehung beeinflussen können, sind von vielfältiger Art. So hat z.B. das time-to-market eines Produktes, wesentliches Gewicht auf die Break-even Situation eines Produktes.

Individuelle Konzepte sind gefragt

Der Schlüssel zum Erfolg liegt häufig in der effektiven Ausnutzung der Produktentwicklungs-aktivitäten. Diesen Trend haben einige Unternehmen bereits erkannt, bisher aber keinen Ansatz geboten bekommen wie die Produktivität in der Konstruktionsabteilung messbar und somit gezielt zum positiven hin veränderbar gestaltet werden kann. Dieses weithin verbreitete Defizit greift der Design score auf, und bietet Unternehmen messbare Größen und somit Optimierungspotentiale für den Produktentwicklungsprozess (PEP). So haben Erhebungen gezeigt, dass ca. 60-75% der beeinflussbaren Herstellkosten durch Entscheidungen in der Konstruktion festgelegt werden.

Zur notwendigen Kostenfrüherkennung während der Konstruktionsarbeit fehlen dem Konstrukteur aber meist Hintergrundwissen oder geeignete Hilfsmittel für eine Kostenab-schätzung seiner Arbeit. Des Weiteren haben Unternehmen häufig begrenzte Ressourcen, um Ihren Konstruktionsprozess ausreichend analytisch zu betrachten, und um somit permanente Optimierungen an diesem wichtigen Prozess einfließen zu lassen. Die landläufige Meinung ist: Konstruktion und den damit einhergehenden kreativen Design Prozess messbar zu gestalten ist nicht möglich.

Kreativität ist nicht messbar – so lautet die vorherrschende Meinung

Einige Unternehmen haben sich bereits erfolgreich mit Hilfe von PLP-consult und dem Design score in einem hierzu initiierten Projekt optimiert. Durch ein individuelles Optimierungsprojekt, wird die Effizienzsteigerung in der jeweiligen Konstruktionsabteilung iterativ verbessert. Die Konstrukteure und Anwender (auch unterschiedlichster Software-pakete) w erden gezielt in der Verwendung der Software, und den berufsspezifischen Randprozessen, hinsichtlich Ihres Wissensumfangs betrachtet und eingestuft. Dieses Verfahren dient der systematischen Weiterbildung der Mitarbeiter.

Des Weiteren findet durch ein Paket von Maßnahmen eine Analyse/Messung/Bewertung des momentanen Konstruktionsprozesses statt. Dies dient in weiteren Projektschritten der iterativen Optimierung aller weiterer verbesserungswürdigen konstruktionsnahen Prozesse im Unternehmen. Die gewonnen Ergebnisse dieser Phase fließen in nachfolgende Phasen ein, deren Grundlage das Konzept „Design Score“ von PLP-consult ist.

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