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Beratung als Dienstleistung

Der Menschim Mittelpunkt

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Von der Beratung profitieren beide Seiten

Von der intensiven Beratung und dem engen Kontakt mit den Kunden profitieren nicht nur diese. Auch für RK Rose+Krieger ergeben sich daraus neue, oft entscheidende Erkenntnisse. So entstanden viele Produktoptimierungen oder -neuentwicklungen auf der Basis konkreter Anfragen oder Umfragen unter den Kunden. Die Beispiele dafür sind zahlreich:

• So wurden bei den Robust Clamps aus Edelstahl unter anderem Konturübergänge geglättet und Möglichkeiten zur Schmutzablagerung eliminiert.

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• Mit RK Syncflex entwickelte RK Rose+Krieger ein Komplettsystem zum Verspannungsausgleich beim Einsatz von mindestens zwei elektrisch höhenverstellbaren Hubsäulen, das einfach als ein weiteres Modul in die jeweilige Konstruktion integriert werden kann – auch ohne tiefergehende technische Kenntnisse.

• Die verbesserte Version der EP-Linearführungen wurde mit neuen Hochleistungsgleitführungen ausgestattet, die den Verschleiß verringern, die Laufeigenschaften verbessern, die Lebensdauer der Lineareinheit erhöhen und vereinfachen.

• Für die zahnriemengetriebenen Lineareinheiten der RK Duo-Line-Baureihe bietet RK Rose+Krieger eine variable Motoranbindung an und für die spindelgetriebenen Versionen eine mitlaufende Spindelunterstützung, die das unerwünschte Aufschwingen der Spindel bei hohen Drehzahlen verhindert.

• Mit dem DGUV-getesteten Safelock-System entwickelte RK Rose+Krieger ein in die Führung von schwerkraftbelasteten Lineareinheiten integriertes Haltesystem, das diese in vertikaler oder schräger Anordnung absolut zuverlässig sichert und auch als Notfallbremse dient.

Wertschöpfung steigern mit RK Lean Solution

Ein besonderes Beispiel für die Daseinsberechtigung technischer Beratung ist das RK Lean-Montagearbeitsplatzsystem. Die Idee dazu ergab sich ebenfalls aus Kundengesprächen. Dabei ging es um die Suche nach effizienten Produktionslösungen in der Fertigung komplexer Teile speziell in mittleren Serien, die noch viel manuelle Arbeit benötigen.

„Wenn es um mittlere Serien variabler und hoch individueller Teile geht, muss endmarktnah produziert werden. Eine Verlagerung der Produktion nach Asien ist hier nicht möglich“, erklärt Hartmut Hoffmann.

Das Bestehen im Wettbewerb erfordert daher eine genaue Analyse des Fertigungsprozesses hinsichtlich seines Optimierungspotenzials. Die RK-Spezialisten achten dabei auf Transport und Logistik, den eigentlichen Arbeitsplatz und das Gesamtsystem. Besonders in den während des Produktionsprozesses von Mensch und Materialien zurückgelegten Wegen steckt großes Einsparpotenzial. Diese und einige andere Verschwendungen machen oft bis zu 50 % des Prozesses aus. Demgegenüber stehen ca. 35 bis 40 % für unterstützende Tätigkeiten und nur 10 bis 15 % rein wertschöpfende Arbeit.

Hier setzt RK Rose+Krieger mit seiner RK Lean Solution an. Sie wurde ausgehend vom Kaizen-Gedanken, dem Streben nach stetiger Verbesserung, und dem Lean-Grundsatz „Werte ohne Verschwendung schaffen“ entwickelt. Beratung kombiniert mit dem Einsatz des flexiblen RK Baukasten-Systems ermöglicht individuelle und auf die Bedürfnisse der Kunden abgestimmte Lösungen. Am Anfang steht eine genaue Analyse des aktuellen Produktionsprozesses und am Ende eine maßgeschneiderte One-Piece-Flow-Produktionsinsel, die beliebig häufig dupliziert oder je nach Auftragseingang schnell variiert werden kann. Dafür sorgt der modulare Aufbau der Montageeinheiten aus rollbaren Material- oder Durchlaufregalwagen, Prüfeinrichtungen sowie dreh-, schwenk- und höhenverstellbaren Arbeitsplätzen. Sie erlauben die individuelle Auslegung an die Anforderungen der unterschiedlichsten Produktionsprozesse. Die zentrale Idee der RK Lean Solution ist die Eliminierung von Material-, Zeit- und damit Geldverschwendung, die Reduktion von Nebentätigkeiten sowie die Optimierung der wertschöpfenden Prozesse. Im Ergebnis sinken Platzbedarf, Lagerbestände, Durchlaufzeiten, Transportbewegungen und Gesamtkosten. Im Gegenzug steigen Flexibilität, Qualität und Produktivität. „Dabei ist nicht immer die große Lösung die beste. Manchmal reicht auch das Eingreifen an einer entscheidenden Stelle im Produktionsprozess. Solche Lösungen kann man nicht aus dem Internet herunterladen. Sie erfordern eine Klärung vor Ort“, erläutert Hartmut Hoffmann. Sein Fazit: Die moderne IT ist nicht mehr wegzudenken. Sie trägt zur Entscheidungsfindung bei. Doch die Entscheidung selbst trifft immer noch der Mensch.

Ausblick

Der Kaizen-Gedanke spielt bei RK Rose+Krieger übrigens auch eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung der eigenen Produkte und Produktlinien. So werden vorhandene Baureihen beständig überarbeitet. Dazu zählt der Wegfall konkurrierender, die Überarbeitung der verbleibenden und die Ergänzung durch neue Produkte. Als nächste Projekte wird RK Rose+Krieger im Bereich Linear-Technik das Sortiment der Rollenführungsachsen überholen und im Bereich der Profil-Technik die F-Baureihe einführen. „Bei der Umsetzung unserer Auswahlhilfen stellten wir fest, dass es bei unseren zahlreichen Linearführungen Überschneidungen gab. Diesen Zustand werden wir ändern“, erklärt Hartmut Hoffmann. Mit der Einführung der F-Baureihe vereinheitlicht RK Rose+Krieger die Verbindungstechnik und schließt Lücken im Profilportfolio. „Speziell Einsteiger in diesem Bereich werden sich dadurch leichter zurechtfinden und schneller ein geeignetes Profil finden“, ergänzt Hoffmann. (ud)

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